Nem az a kérdés, hogy hogyan kreálj magadból vállalkozót, hanem hogy milyen vállalkozó lesz belőled. Már egy kész alapanyag vagy, amit nem átalakítani kell, hanem a vállalkozást rászabni. Mint ahogy a szabó sem téged igazít a ruhához, hanem fordítva. Persze ha nem vagy elégedett az alapanyaggal, akkor (edzéssel, életmóddal, táplálkozással) egy kis turbózást véghez vihetsz magadon, de akkor sem azért csinálod, hogy ez az egy ruhád jól álljon, hanem mindegyik. A vállalkozás miatt is sok dolgot rendbe kell szedned magadon, amit egyébként is már ideje lenne ezer más okból is :)

A vállalkozó is ember? Amikor valaki vállalkozó lesz, egyik pillanatról a másikra átalakul… mint a szuperhős filmekben, amikor Random Bélát sugárzás éri, és azonnal egy evolúciós ugrásnyit mutálódik felfele. Ekkor beépül a génkészletbe az ügyfélszerzési ösztön, a bevételtermelő képesség, továbbá az idő-, erőforrás- és mindenmenedzsment skillset, valamint legalább 113 sikerszokás is. Mostantól akkor kel-fekszik, úgy beszél-gondolkodik, hogy minden üzleti- és önfejlesztési instaguru a csodájára jár… Ja nem.

Honnan tudod megállapítani, hogy valakinek jól megy-e a vállalkozása. Vagy a tiéd hogy áll? 🙂 A vállalkozás “sikerességéről” sehol máshol nem tudsz információt szerezni, csak az adott vállalkozótól: mennyire érzi jól magát, és mennyire szolgálja a vállalkozás a céljait, és mennyivel jobb, mint előtte.

Még nem kell egy forintot sem költened a vállalkozásodra, de már elkezdheted megalapozni, előre dolgozhatsz, tervezhetsz. Így sokkal felkészültebben és nyugodtabban indulhatsz, mint akik ezeket a lépéseket kihagyják, vagy az indulás után kezdik el. Ez eleve instant versenyelőny :)

Biztos találkoztál már ezzel a véleménnyel, de ez csak egy ijesztő tévhit, rengeteg más érték van a kezedben, amit akár ma is hasznosítasz és nem is tudsz róla. Miből lehet még építkezni? Tudásból, kapcsolatokból, tehetségből, képességből, ötletből, és még sorolhatnám. Lehet, hogy azt hiszed, Neked egyik sincs. Fogadnék veled, hogy van valami, amiről nem is tudsz :)

Egy vállalkozásban annyiféle teendő van, hogy csak kapkodod a fejed. Az elképzelés: Te csak azt csinálod, amihez értesz, és szeretsz is, és maximum irányítgatod a cégedet, de minden mást kiadsz. A valóság: induláskor rendelkezel egy bizonyos mennyiségű erőforrással, és ebből kell gazdálkodnod. De hogy osztod be a lehető legjobban?